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【热点概述】

2015年5月广东东莞第一家民营“无人工厂”开始投入建设，该工厂通过硬件机械手来取代人工，建立一个高度智能化的软件控制系统，进行网络远程操控，大幅度提高工厂的工作效率、产品质量和生产车间的安全性。虽然‘无人工厂’并不是说完全没有人，但会大规模压缩人工数量，甚至可达到90%的水平。

2015年初，广东省提出3年累计推动1950家规模以上工业企业开展“机器换人”。东莞市计划到2015年完成“机器换人”应用项目1000-1500个。然而，不少有意实施机器换人的企业由于资金、人才和专利的缺乏，使得自动化发展阻碍重重。

【点评】

随着“中国制造2025”战略的实施，我国将有越来越多的“无人车间”、“无人工厂”出现。“无人工厂”的开建或将缓解用工荒的现象，同时还将对我国机器人产业产生积极影响。但是“无人工厂”的开建，也会遭遇一些现实问题。

一是“机器换人”意味着大量员工的去留和调岗问题，“无人工厂”的大规模涌现，将会在一定程度上对就业形势带来冲击，这考验着政府的就业保障能力，需要相关部门引起重视，妥善处理。

二是对于一些企业来说，苦于资金瓶颈而难有进展。目前动作复杂程度高、精准化程度高的机器人设备主要靠进口，在当前企业制造业本身就比较困难的情况下，如何拿出大笔资金进行自动化改造是一个很现实的问题。

三是除了资金，技术研发和应用能力是很多有意向进行“机器换人”企业的最大障碍。全流程自动化改造不是简单地从国外买回几台机器人就可以实现的，还要求企业有应用研发的人才和能力。除了专门进行机器换人生产线的匹配实验和研发，还要有大量的技术工人队伍，如对机器人生产线进行维护、修理等。此外，企业还计划对一部分工人进行技能培训以适应新的岗位需求。

因此，为使“无人工厂”良性发展、更好的带动产业升级，需要从以下几方面着手去做：

在国家层面上，应着眼于全球竞争，要集中资金和人才力量，培植标杆企业，重点培育有强大创新能力的国际级企业，增强企业竞争力。

在地方层面，应遵循市场规律，实施“机器换人”战略，成立了“机器代人”专项资金，给予使用机器人生产的企业一定比例事后奖补，帮助企业解决资金难题。

在企业层面，应瞄准高技术含量、高附加值、高竞争力的产品。探索企业办学、工人再培训等方式，实现调岗消化，应对机器人时代的新挑战。