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直接计算法的分类如下所示：

直接计算法按企业核算分级方式又可分为集中编制法和分级编制法两种。

1.集中编制法

小型企业一般实行一级成本核算，可由财会部门按一级核算的要求直接编制企业成本计划。首先财务部门根据各项消耗定额及有关资料，直接编制单位产品成本计划，然后再编制商品产品成本计划。

(1)单位产品成本计划的编制。对单位产品成本计划进行编制，是通过按成本项目分项具体结合各项资料及定额成本编制，各成本项目内容的计划数相加，即为单位产品计划成本。

(2)商品产品成本计划的编制。商品产品成本计划是根据单位产品成本计划和生产计划计算编制的，是在计算可比产品与不可比产品单位成本的基础上，计算其各种产品的总成本及可比产品成本的降低额和降低率。

2.分级编制法

大中型企业一般实行分级核算，在编制成本计划时，一般由各车间根据财务部门下达的控制数字，编制车间成本计划，再由财务部门汇总编制全厂成本计划。

(1)车间成本计划的编制。车间成本计划包括辅助生产车间成本计划和基本生产车间成本计划两种。

(2)制造费用总预算的编制。制造费用总预算是在各车间制造费用预算基础上编制而成的，它是依据辅助生产车间、各基本生产车间的制造费用预算资料按明细项目反映的数额进行分项汇总列示。在汇总编制时应注意扣除内部转账部分，即各车间相互分配重复计算的部分。扣除内部转账部分有两种方法，一是各车间制造费用预算数中增设分配费用一栏，用来登记其他车间分配来的费用，汇总时不包括该栏费用；二是在制造费用总预算表中设置“减：内部转账”栏，根据有关费用分配表数字分析填列。

通过编制制造费用总预算，可作为控制和监督制造费用未来发生数的标准，将实际制造费用与制造费用预算数额进行比较，可以评价制造费用实际支出情况，查明超支或节约的原因。

(3)全厂成本计划的编制。全厂成本计划是在各车间成本计划编制的基础上编制的，由企业财务部门负责编制，包括主要产品单位成本计划、全部商品产品成本计划。

主要产品单位成本计划是根据各基本生产车间成本计划，分产品和成本项目加以汇总编制。在采用逐步结转分步法时，最后一个基本生产车间产品的计划单位成本即为该产品的计划单位成本。如果需要按原始成本项目反映产品成本，则要将最后一个车间的计划成本中的“自制半成品”项目逐步分解后再编制。在采用平行结转分步法时，将各基本生产车间同一产品的单位成本的相同项目相加即为该产品的计划单位成本。

全部商品产品成本计划的编制通常有两种方法：一是按照“主要产品单位成本计划表”的内容按成本项目进行编制，以反映企业产品成本的构成及各成本项目的增减变动情况；二是按产品类别进行编制，以反映各种产品成本计划数及可比产品较上年成本升降情况。